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洒河桥镇三措并举加强村干部队伍建设

时间:2020-07-22    点击: 次    来源:网络    作者:佚名 - 小 + 大

 今年以来,按照《洒河桥镇2020年度农村干部管理考核办法》,镇党委采取三项措施,切实增强了村干部的责任意识和服务意识,激发了工作热情,实现了村干部队伍管理的制度化和规范化,各方面工作成绩显着。

 

  一是推行分组竞赛,保证考核科学性。鉴于各村规模不同,基础条件有别,本年度制定《农村干部管理考核办法》时,充分听取了各村意见。600口人及以上村为大村组,600口人及以下村为小村组,日常考核与年终考核相结合实行“分组竞赛”。此外把全镇26个村按照地理位置划分为4个片区,结合片区不同特点开展“抓防促保”擂台赛,推动乡村振兴。

 二是实行月评季评,调动工作积极性。结合党委政府中心工作,确定了人居环境、生态环保、森林防火、信访稳定和智慧迁西等5项重点工作。以上重点工作考核实行百分制,由各科室制定具体的评分标准,按月排名、按季汇总。单项工作每组每季度两个月末数第一,由党委进行警示约谈,并按照《农村干部绩效考核管理办法》扣减绩效补贴。季度5项重点工作每组综合排名最后一位的,按规定扣减绩效补贴。

 

 三是开展结对共建,增强集体荣誉感。围绕乡村振兴这一目标,镇党委积极倡导各村之间结对帮扶,共同进步。松岭、大河山和东峪一起考察赤芍项目;洒一、洒二、洒三村利用老镇中旧址共同申请资金发展服装加工厂项目;大关庄和白塔寨村互相交流工矿废弃地发展设施农业;24个村书记自发组成服务队义务帮助安家峪和长河峪两个落后村整治人居环境等。在结对共建中增强集体荣誉感,培养大局观念,共同为洒河桥镇经济社会发展贡献力量。

 

  今后工作中,洒河桥镇将立足实际,不断完善《农村干部管理考核办法》,创新工作思路,搭建交流平台,不断加强村“两委”干部队伍建设,为推动乡村振兴提供组织保证。

 

 

   

 

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